image -SPC William Lockwood, 55e caméra de combat

La vie militaire a sa propre bulle de protection en quelque sorte. Vous avez un chèque de paie régulier, une assurance maladie et une multitude d'options de cheminement de carrière. Les sous-officiers de maintien en poste tenteront de vous faire peur de vous réinscrire en vous avertissant de la difficulté dans le monde réel et de la situation économique désastreuse. Le sentiment de retrouver enfin votre liberté en tant que civil peut être écrasant et plein d'émotions contradictoires allant de la joie à part entière à la crainte totale lorsque vous réalisez que vous n'avez aucune idée de ce que vous voulez faire de votre vie maintenant que vous avez raccroché votre uniforme pour de bon. La plupart des conseils de carrière que vous trouvez ne se sentent jamais tout à fait adaptés à votre ensemble de compétences et à vos expériences. Dans le but de transmettre des connaissances durement acquises, les 11 anciens combattants suivants vous donneront quelques conseils sur la façon de réussir vos ambitions de carrière post-militaire.

mots pour le cœur brisé

1. Raul Felix, US Army 2005-2009, écrivain et poète

«Sachez que la plupart des gens ne comprendront pas ce sens de l'humour noir que vous avez développé. Soyez conscient de qui vous parlez et si oui ou non ils peuvent gérer une plaisanterie foutue qui peut sortir de votre bouche. Testez d'abord les eaux; ne fais pas une blague complète sur un bébé mort après avoir parlé à une personne pendant cinq minutes seulement.



2. Jack Murphy, U.S. Army 2002-2010, rédacteur en chef de SOFREP

`` La chose la plus importante que j'ai réalisée en quittant le monde à indice d'octane élevé des opérations spéciales de l'Armée pour le secteur privé est qu'il faut apprendre à la fois à être soldat et manager. C'est-à-dire que vous n'avez plus de chef d'équipe ou de chef d'équipe regardant par-dessus votre épaule pour vous dire qu'il est temps de se reposer, de manger, de s'endormir. Cette éthique de travail des soldats est essentielle et vous donne un avantage sur les civils, mais vous devez également garder à l'esprit que la vie est un marathon, pas un sprint. De plus, vous n'êtes pas un Ranger de 19 ans maintenant. C'est bien de prendre des vacances, de lire un livre ou de jouer à des jeux vidéo à la fin de la journée. Sinon, vous finissez par vous mettre à mort ».

3. VaNiesha Honani, États-Unis Marine 1998-2005, Responsable Certification

`` Entretiens d'embauche en dehors des emplois du DOD / gouvernement comme les startups technologiques: 90% de mes entretiens en dehors du DOD et des emplois gouvernementaux ont supposé que parce que j'étais dans l'armée, c'est du `` robot ''. Nous ne sommes habitués qu'aux instructions et à une structure stricte avec peu d'initiative ou d'innovation. J’ai commencé à les couper en tête avec une bonne anecdote (ils adorent entendre les histoires «Une fois dans le camp de bande…») qui montre comment nous avons dû utiliser certaines innovations dans une période stressante. La deuxième chose que je souligne, c'est que nous sommes très adaptables. J'ai gagné à chaque fois en soulignant: 'Être dans l'armée - j'ai appris que vous ne pouvez pas avoir un troisième œil et être sensible à ce sujet, l'adapter et le prendre avec un grain de sel.' Dans Tech Startups - vous ont tendance à être autour de certaines personnes capricieuses mais talentueuses - ne pas être à haute maintenance et autosuffisant est un employé de rêve ».

4. Leo Jenkins, U.S.Army 2003-2007, auteur de On Assimilation & Lest We Forget

«Partir ne signifie pas rompre les liens. J'ai compris; Je ne voulais rien avoir à faire avec le grade militaire des militaires quand je suis sorti. Malheureusement, cela signifiait m'isoler. Devinez quoi, vous venez de servir dans la fraternité la plus cohésive du monde. Vous savez que les fraternités sont une bonne chose pour quoi? La mise en réseau. Vous venez de passer X années à établir des relations avec des gens de partout au pays. Ces gens sont votre meilleur pari pour réussir dans le monde. Vous allez avoir besoin d'un emploi maintenant et je garantis qu'un de vos amis militaires a un membre de la famille à la recherche d'un employé qui sait à quoi ressemble la responsabilité, qui peut se présenter à temps et faire le travail correctement, indépendamment de la rage qui sévit causée par une consommation excessive d'alcool jusqu'à 4 heures du matin. En bout de ligne, restez en contact avec vos copains.



5. Tyler Gately, US Army 2004-2009, attaché de presse, Iraq and Afghanistan Veterans of America

«Réalisez que lorsque vous quittez l'armée, vous recommencez professionnellement. La vérité est que vos compétences militaires ne passeront probablement pas à une carrière civile. Recherchez les carrières qui vous intéressent et lisez comment d'autres personnes y sont arrivées. Maximisez vos avantages et faites votre stage autant que vous le pouvez. Les stages sont le moyen le plus simple et le plus rapide d'apprendre ce qu'est votre passion et, plus important encore, ce qu'elle n'est pas.

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6. Brent Ebell, US Army 2001-2007, caméraman professionnel

«Utilisez votre passé comme carburant. Rappelez-vous toute la douleur, la souffrance, l'humiliation, le temps glacial, la chaleur torride, la broche qui vole dans votre visage pendant que quelqu'un vous crie la merde la plus dégradante. Utilisez tout cela parce que les gens douteront inévitablement de vous. Vous entendrez des phrases comme «c'est impossible». «Impossible.» Ou «ce sont des rêves de pipe.» Tout ce que vous avez à faire est de regarder en arrière ce que vous avez déjà survécu et surmonté. Chaque fois que quelqu'un doute de vous, regardez-le dans les yeux et souriez, mais pensez à vous-même: «Va te faire foutre!»

7. Glenn Ness, U.S.Army 2004-2015, étudiant

«Essayez de vous hisser au niveau universitaire avant de sortir pour ne pas gaspiller le GI Bill dans les classes subalternes. Si vous savez que vous visez un diplôme à haut crédit, essayez de payer de votre poche aussi longtemps que possible avant de puiser dans le GI Bill, car un collège communautaire va maintenant coûter moins cher qu'une université dans 4 ans. Aussi, éloignez-vous des écoles prédatrices. Certaines universités à but lucratif conçoivent leurs programmes de manière à retirer le plus d'argent possible de votre GI Bill '.



8. Nick Palmisciano, U.S.Army 1994-2003, PDG de Ranger Up

«Vous savez comment vous regardez les gars qui étaient des athlètes du secondaire et tout ce qu'ils font est de revivre ces jours pour toujours parce que c'est aussi bon que jamais pour eux? Ne soyez pas ce type avec votre service militaire. Tout comme l'athlétisme au secondaire devrait être un tremplin vers de plus grands succès, pensez donc à votre service. Cela vous a rendu plus fort, vous a enseigné de précieuses leçons de vie et vous a aidé à affiner votre personnage. Alors prenez cette sagesse et trouvez une nouvelle mission et poursuivez-la, sachant qu'elle peut aspirer au début comme le faisait la formation de base. Votre vie doit toujours être penchée en avant, jamais ancrée au passé. Lorsque vous vous penchez en avant, peu importe la difficulté d'une année, à la fin, vous êtes une personne plus dure, meilleure et plus qualifiée que vous ne l'étiez auparavant. Lorsque vous passez tout votre temps à regarder en arrière, le monde change et vous restez immobile, devenant lentement moins utile à chaque instant qui passe ».

9. Shannon L. Adams, U.S.Air Force, IAVA Michigan Community Leader

«Trouvez un mentor pour vous aider dans la transition qui s'est récemment déroulée. Cela peut être réalisé grâce à votre réseau IAVA (Iraq and Afghanistan Veterans of America) ou à une organisation de services aux vétérans. Nous avons tous appris des expériences des autres pendant le service, nous avons accepté les conseils de nos pairs, de notre leadership et appris dans des environnements professionnels (formation) pour surmonter les obstacles, être promus et nous dépoussiérer lorsque nous sommes tombés. N'essayez pas de le faire seul »!

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10. Vincent «Rocco» Vargas, U.S.Army 2003-2007, Army Reserves 2007-Present, COO of Article 15 Clothing

«J'ai deux choses qui me motivent vraiment. L'un est ma famille. Je les imagine toujours en train de me regarder traverser une scène imaginaire en recevant un prix et en voyant juste le regard fier sur leurs visages…. Il est facile de justifier l'abandon de soi, mais quand vous devez justifier l'échec de vos enfants ou de votre père… c'est toujours plus difficile. Cette pensée m'a permis de traverser certaines de mes journées les plus difficiles à m'entraîner et à éprouver des difficultés.

Je sais que la seule façon de faire de cette pensée une réalité est de travailler dur pour atteindre un objectif. Ce qui m'amène à mon deuxième facteur moteur…. J'aime me donner de petits objectifs ou missions si vous voulez. Une fois sorti de l'armée, j'ai senti qu'il n'y avait pas de véritable direction. Je voulais faire quelque chose avec moi-même, mais contrairement à certaines réalisations dans l'armée, il n'y a pas de chemin préétabli. J'ai donc créé ces missions et je m'efforce chaque jour de les réaliser. Quelque chose d'aussi simple que d'être un père plus affectueux pour quelque chose d'aussi difficile que de se remettre en forme. Je continue de me tenir responsable de mon auto-amélioration.

D'ici la fin de l'année, j'aurais dû, je l'espère, devenir une meilleure personne, un mari et un père en accomplissant ces petites missions. Cela m'a motivé à me réveiller le lendemain et à continuer de moudre. Fixer ces objectifs plus petits et me tenir responsable d'être l'homme que je veux être pour ma famille ».

11. Jarred Taylor, U.S.Air Force 2003-présent, président de l'article 15 Clothing

«Il n'y a pas de cheminement de carrière magique où vous n'avez pas à travailler dur. Oui, les circonstances et la définition de «dur» changent en dehors de l'armée, mais ne pensez pas une seconde que cela devient plus facile une fois que vous êtes sorti. Concentrez-vous sur l'attitude «ne jamais quitter» et «n'avez pas la possibilité de quitter» lorsque vous poursuivez une carrière civile et vous vous verrez rapidement vous élever au-dessus de vos pairs. Parce que ceux qui ne connaissent qu’un environnement où, s’ils n’aiment pas quelque chose, ils peuvent simplement «arrêter», n’ont pas le même dynamisme qu’un militaire ».